2018年“新零售”模式大火，在各行各業(yè)都刮起了一陣探索之風，家居行業(yè)尤盛。全國建材家居市場圍繞著“發(fā)展智能家居、建設智慧賣場，引領新需求，促進消費升級”動作頻頻，傳統(tǒng)建材家居賣場以消費者需求為導向，從線上線下多業(yè)態(tài)的融合升級、服務模式的升級、體驗模式的升級等多方面吸引人氣逐步回流。而這其中，智能家居、智慧零售將成為推動家居產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展的引擎。

 

跨界·融合

 

　　2018年家居行業(yè)整裝發(fā)展已初見端倪，尚品宅配在2017年就推出了“HOMKOO整裝云”并于2018年開始自營整裝業(yè)務，2018年6月惠達衛(wèi)浴啟動“惠達整裝戰(zhàn)略”，定制巨頭歐派2018年10月推出“歐派整裝大家居模式”，以及完成了12億元A輪融資的有屋家居宣布成立新品牌“NXhome”發(fā)力智慧整裝，越來越多家居企業(yè)進軍整裝市場，或將促使行業(yè)進入新業(yè)態(tài)。

 

　　墻布作為家居行業(yè)下的子產(chǎn)業(yè)有別于其他產(chǎn)業(yè)結構，“智能家居”主打的“電子科技”在墻布行業(yè)很難得以施展，面對這一境況，墻布企業(yè)要如何應對？如何在這樣的大環(huán)境下去進一步尋求自身的長足發(fā)展？

 

　　走“軟裝一體化”是想要求得長期發(fā)展的墻布企業(yè)的共識。家居整裝時代下，消費者更加注重設計風格的統(tǒng)一，追求居住的舒適度。比起二三十年前，貨比三家、以價決勝的時代，現(xiàn)在的消費者更愿意花更多的錢、更少的時間去進行消費，而墻布企業(yè)正是結合了這一消費痛點，“軟裝一體化”不僅能大幅度節(jié)約消費所需時間成本，而且能夠滿足不同消費者的風格需求，通過設計平臺呈現(xiàn)整體裝修設計方案，實現(xiàn)家裝購物的“所見即所得”，一定意義上會為企業(yè)帶來可觀的客流。

 

　　渠道·多元

 

　　如果說2018年是全國建材家居市場渠道多元化探索的一年，那么2019年市場將面臨新一輪的考驗，即如何將流量轉化為客戶，如何更好地擁抱互聯(lián)網(wǎng)，如何將多元化的渠道有機地利用，是2019年取得好成績的關鍵因素。同時，行業(yè)“新零售”之戰(zhàn)將繼續(xù)開啟家居建材市場的又一輪洗牌。

 

　　在2018年眾多墻布企業(yè)也紛紛布置“線上線下”的新零售模式，從消費者體驗出發(fā)力求以線上引流為線下銷售推送更多精準客戶，將流量紅利轉化為銷售利潤?？v觀整個2018年，墻布行業(yè)在低迷的經(jīng)濟大環(huán)境下依舊保持著自身穩(wěn)步的發(fā)展，企業(yè)在渠道擴展和終端建設上紛紛發(fā)力，也在不斷地探索新的發(fā)展模式，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展尋找新的增長引擎。

 

　　除此之外，墻布企業(yè)也從自身品牌定位出發(fā)，以發(fā)展重點渠道為主通過開發(fā)輔助渠道進行品牌市場擴張。

 

　　有實力的品牌可以在穩(wěn)步拓展市場終端實體店的基礎上，開發(fā)與設計師平臺合作渠道。中高層消費者在進行家居裝修是往往會借助更專業(yè)的設計師的視角來達到自己的風格需求，品牌通過這一渠道能夠抓住更多具有前端消費意識的客戶，將自身產(chǎn)品進一步在中高層消費人群中進行推廣。